Reorganisation eines Auftragsabwicklungssystems
Feinkonzept für die Reorganisation eines Auftragsabwicklungssystems
WVS - Analyse
Auftraggeber: Weser Vertriebs Service GmbH (WVS), Bremen
Erstellung eines Feinkonzeptes zur verwaltungs- und DV-technischen Reorganisation des Auftragsabwicklungssystems MOPS der WVS.
Die Leistung umfasste:
- Ist-Analyse mit Bestandsaufnahme zu Hardware, Orgware, Standardsoftware, Datenmodell und der Funktionalität des bisherigen Systems
- fachliche Feinspezifikation mit Analyse der Geschäftsprozesse, des Organisationsablaufs sowie der Erhebung der funktionalen Anforderungen der Auftragsabwicklung der WVS
- DV-technische Feinspezifikation mit Definition der Systemarchitektur, einer Datenmodellierung unter Einsatz der CASE-Tools Oracle Designer 2000, einer vollständigen Beschreibung des Funktionsmodells einschließlich Layoutentwürfen für die Bearbeitungsdialoge und Reports sowie die Spezifikation der Systemschnittstellen
- Realisierungsplanung mit Aufstellung der Hardwareanforderungen, Recherche über Verfügbarkeit, Leistungsumfang und Integrierbarkeit von Standardsoftware, Aufwandsabschätzung für die Realisierungsphase in möglichen Realisierungsstufen sowie Abschätzung des Systempflegebedarfs